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1. 健康経営の推進方針

H.U.キャストは、全従業員の心身の健康を企業活動の基盤と位置づけています。
一人ひとりが、それぞれの障がい特性による長所や多様性を十分に発揮し、安心して働きながら健やかで心豊かな暮らしを実現できるよう、健康保持・増進に向けた取組を推進します。
これにより企業としての力を最大限に発揮し、H.U.グループ内の業務支援を通じて、医療を支え、社会に貢献するという経営理念の実現を目指します。

2. 健康経営の目標

従業員の健康意識を高め、食生活や運動等の生活習慣の改善を促進することにより、肥満等の健康リスクを低減し、従業員が心身ともに健康で、安心して安定的に働き続けられる職場環境を実現します。
重点目標として、2029年度までに、BMI25以上の従業員割合を28％から20％へ低減することを目指します。また、その実現に向けた行動変容指標として、糖質入り飲料を全く飲まない、または週1～2回に抑えている従業員割合を67％から75％以上へ向上させることを目指します。

3. 戦略マップ　※図をクリックすると詳細確認できます。

4. 目標年度・KGI

項目	内容
目標年度	2029年度
KGI	BMI25以上の従業員割合を28％から20％へ低減
意識・行動変容KPI	糖質入り飲料を全く飲まない、または週1～2回に抑えている従業員割合を67％から75％以上へ向上
目指す経営上の成果	疾病発生リスクの低減、心身の健康保持、従業員の安定就労、安心して能力を発揮できる職場環境の実現

5. 重点課題に関する補足表

■肥満等の健康リスク低減に向けた取組

項目	内容
経営課題	従業員の疾病発生を予防し、健康リスクを低減することを経営上の重要課題として位置づけています。若年層が多い一方、定期健康診断においてBMI25以上の従業員が一定割合存在することから、生活習慣の改善を通じた肥満等の健康リスク低減を重点課題としています。
健康経営目標	従業員一人ひとりの健康意識を高め、食生活や運動等の生活習慣の改善を促進することにより、肥満等の健康リスクを低減し、心身ともに健康で安心して働き続けられる状態を実現します。
KGI	2029年度までに、BMI25以上の従業員割合を28％から20％へ低減します。
意識・行動変容指標	糖質入り飲料を全く飲まない、または飲んでも週1～2回に抑えている従業員割合を、67％から75％以上へ向上させます。
健康関連の最終目標指標	BMI25以上の従業員割合を毎年度確認し、肥満傾向の改善状況を評価します。あわせて、定期健康診断における要再検査・要精密検査等の状況も継続的に把握します。
具体的施策	①産業医による健康講話・個別面談、②食生活と健康増進に関する集合研修、③糖質入り飲料の摂取抑制に関する継続的な啓発、④ウォーターサーバーの設置、⑤体重・BMI・生活習慣の定期確認、⑥ラジオ体操、歩数測定、ウォーキング等による運動支援を実施します。
評価方法	健康講話や研修の実施回数・参加率、産業医個別面談実施率、従業員アンケートによる糖質飲料摂取状況、定期健康診断におけるBMI25以上の従業員割合を毎年度確認し、前年度および基準年度と比較します。
改善方針	評価結果と産業医等の専門的助言を踏まえ、翌年度の施策に反映します。改善が十分でない項目については、研修内容、個別支援、運動施策、情報提供の内容や実施方法を見直し、継続的に改善します。

6. 健康経営推進体制

H.U.キャストでは、代表取締役社長自らが健康経営を牽引する実務責任者となり、各組織の推進リーダーとの「健康づくり会議」における議長を務め、健康経営を推進しています。具体的には日々の個々人の健康状態の把握をしながら、定期健康診断結果やストレスチェック等のデータ結果を逐次分析し、産業医、健康保険組合と密に連携しながら日々健康増進のための施策の立案と実行を行っています。

7. 健康経営による従業員に対する主な取り組み状況

• 定期健康診断結果等、データ分析を通じ産業医による個人面談の適宜実施。
• 重度障がい者メンバーを中心に毎朝、朝礼前に睡眠時間、気分状態等の健康状態を記載したチェック表を管理監督者に提出してもらい、数分間の個別面談を実施。（健康異常の早期発見、早期治療の推進）
• 障害特性を問わず毎日椅子に座ったまま実施できる当社独自の体操の実施。
• 全組織の居室内に空気清浄機を複数台設置。（計6台　約300,000円〉
• 全組織に血圧計を複数台設置、自主的測定。（計6台　約260,000円）
• 全従業員に万歩計を配布、自主的測定。
• デスクワーク担当者に対し、希望者全員に腰痛予防用の骨盤矯正用クッションを配布。（計26個　約130,000円）
• 全組織にウォーターサーバーを設置、ミネラルウォーターの摂取を推奨することで糖質入り飲料摂取の抑制を推進。

【仕事と家庭の両立支援】

全社時間外労働のほぼゼロ達成

メンバーの障がい特性に配慮し時間外労働にならないように努め、時間外労働は年数回の突発的作業やタイムカード打刻に要するバッファの数分を除き、創業以来ほぼゼロを維持しています。また当社のメイン事業である特例関係グループ各社からの事務業務、清掃などの業務を請け負うことでグループ各社の時間外労働時間の削減にも大きく貢献しています

全社年次有給休暇のほぼ完全消化の実現

計画的、効率的な業務運用の定着により、年次有給休暇は各人の希望日に、また2年間の繰越時効により消滅させることなく全従業員がほぼ完全消化できることを実現しています。

ワークライフインテグレーション宣言と推進

仕事と生活を統合し、どちらか一方を犠牲にすることなく充実させる「ワークライフインテグレーション」を経営方針の柱の一つと位置づけています。具体的には、仕事と育児・介護の両立支援はもちろんのこと、がんなどの疾病や障がい特性のための両立治療できる仕組みを構築しています。特に障がい者特例子会社として、疾病のみならず障がい特性にも強く配慮し、障がいのある方が安心して働けるよう、必要な支援や環境整備を行うことに重きを置いています。就労により、疾病はもちろんのこと、障がい特性の変化・進行により労働災害が生じないよう、就業場所の変更、作業の転換、時短勤務による労働時間の短縮等の適切な就業上の措置や治療に対する配慮も経営者自らの指導のもとで実施しています。

健康管理・職場環境に関する実績

【健康経営に関する主な実績】

H.U.キャストでは、従業員が心身ともに健康で安心して働き続けられる職場環境の実現に向け、健康診断、ストレスチェック、産業医による健康支援、安全な職場環境づくりを継続しています。
健康状態を把握するだけでなく、その結果を産業医による個別支援や職場環境の改善につなげることで、疾病の予防・早期対応と健康リスクの低減に取り組んでいます。

指標	実績	主な取組・評価
定期健康診断受診率	100％（創業時から継続）	健診結果は産業医が確認し、BMI値や要精密検査・要再検査等の結果を踏まえ、対象となる従業員に個別面談・健康指導を実施
雇入時健康診断受診率	100％（創業時から継続）	健診結果を産業医が確認し、必要に応じて個別面談・健康指導につなげる
ストレスチェック実施率	100％（2023年度から継続）	結果を産業医が確認し、高ストレス者に個別面談・健康指導を実施。加えて委託業者による組織傾向分析を踏まえ、経営者が主体となって職場環境改善等を実施
平均年齢	2025年度 34.9歳 → 2026年度 34.1歳	従業員構成を把握する基礎指標として継続把握
平均勤続年数	2025年度 2.8年 → 2026年度 3.1年	2019年創業という会社沿革を踏まえながら継続的に推移を確認
労働災害発生率	0％（創業時から継続）	安全・快適な職場環境の維持を継続。死亡災害の発生実績なし
プレゼンティーイズム	2025年度：80.5％ （損失率19.5％） 2026年度：87.0％ （損失率13.0％）	プレゼンティーイズム損失率が19.5％から13.0％へ改善 （東大一項目版にて測定）